コンサルティングプログラム

1. 第1回目/現状認識と問題把握~ 方向性
2. 第2回目/流通商材の選定からネットワークビジネスの全体像を考える
3. 第3回目/自社ネットワークにおけるお金と成果の等価交換方式の設定
4. 第4回目/自社ネットワーク構造のツリー構想と収益モデルの設定
5. 第5回目/ネットワークビジネス企業の在り方と体制を整える
6. 第6回目/ネットワークオーナーとしての理念と叫び作り
7. 第7回目/ディストリビューターの獲得と売り上げ拡大の実務戦略
8. 第8回目/流れ作りと最終確認

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